PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ
RADY MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 1

PREAMBULE

Rada Městské části Praha 1, tvořená stranami TOP 09, Česká strana sociálně demokratická a Věci veřejné, se zavazuje, že bude po celé volební období 2010 až 2014 prosazovat politiku založenou na otevřenosti, maximální informovanosti veřejnosti a spolupráci se všemi demokratickými stranami v Zastupitelstvu Městské části Praha 1.

Rada Městské části Praha 1 bude ve své činnosti postupovat tak, aby se naplnil její základní strategický a programový cíl – Praha 1 prosperující, vlídná ke svým občanům i návštěvníkům, uznávaná, čistá, s fungující infrastrukturou a se zodpovědnými občany, kteří mají aktivní zájem o živou současnost a úspěšnou budoucnost své městské části a kteří se podílejí na kontrole správy věcí veřejných.

VLÍDNÁ, ÚSPĚŠNÁ A RESPEKTOVANÁ PRAHA 1

Rozpočet a hospodaření

• transparentní, přehledný, komentovaný rozpočet zveřejňovat na internetu
• zajistit dlouhodobě udržitelné hospodaření, zodpovědné vůči dalším generacím a rozpočtově vyrovnané s tím, že výnosy z prodeje nemovitého majetku budou využívány především na investice, rekonstrukce a další rozvoj
• vypracovat pravidla pro využívání peněz z privatizace bytového fondu a prodejů jiného nemovitého majetku, jejichž součástí bude povinnost prodiskutovat záměr využití peněz s veřejností a schválení zastupitelstvem
• hledat nové zdroje příjmu (transfery od Hl. m. Prahy, fondy EU)

Správa majetku

• pronajímat bytové jednotky za ekonomicky odůvodněné nájemné, odpovídající stavu jednotky a domu, s výjimkou bytů sociálního charakteru
• pasportizovat bytový i nebytový fond a následně provést revizi nájemních smluv
• transparentně a v souladu se schválenou koncepcí (schválenými pravidly) pronajímat volné bytové i nebytové jednotky jejich seznam – včetně údajů o obsazenosti, době nájmu a v případě nebytových prostorů i o výši nájmu – na požádání poskytovat všem zastupitelům MČ Praha 1 a v zákonem povolené verzi k nahlédnutí i veřejnosti
• záměry pronájmů na dobu delší než 15 let předkládat k projednání zastupitelstvu
• dokončit privatizaci bytového fondu oprávněným 

Úřad Městské části Praha 1

• usilovat o vyšší efektivitu práce úřadu
• novelizovat pravidla pro vypisování veřejných zakázek, uveřejňovat on-line veškeré informace o nadlimitních zakázkách, vypracovat pravidla pro zveřejňování informací o podlimitních zakázkách
• více využívat zadávání veřejných zakázek prostřednictvím elektronických tržišť a aukcí
• zveřejňovat majetkové transakce zásadního charakteru na internetu
• analyzovat možnosti zveřejňování smluv a jejich dodatků na internetu, za předpokladu zachování zákonné ochrany osobních údajů
• vytvořit protikorupční strategii
• vytvořit etický kodex úředníka

Bezpečnost

• zasadit se, ve spolupráci s Hlavním městem Prahou, o obecnou kultivaci centra, která omezí prostituci, hazard a další pochybné aktivity
• v rámci legislativních procesů prosazovat zvýšení regulační role obce při rozhodování o umístění, druhu a počtu kasin, heren a veřejných domů a zařízení produkujících hluk a porušování veřejného pořádku
• ve spolupráci s městskými strážníky dohlížet na dodržování provozní doby restaurací, barů a obdobných zařízení a postihovat překračování nařízené hladiny hluku a narušování pořádku uvnitř i vně provozoven
• zdokonalovat informační systém sledování kriminality a porušování veřejného pořádku v konkrétních lokalitách Prahy 1
• prohlubovat protidrogovou prevenci a ochranu dětí před aktivní i pasivní kriminalitou a prevenci zaměřenou na ochranu seniorů před kriminálními útoky
• průběžně rozšiřovat kamerový systém a zdokonalovat systém archivace záběrů i pro potřeby přestupkového řízení v dopravě
• vybudovat tzv. svítící přechody pro chodce, a to zejména před školami, sociálními či zdravotními zařízeními
• prostřednictvím motivačních programů obce navýšit počet městských strážníků na cca 300, s odpovídajícím morálním, fyzickým a technickým vybavením, a dbát na zvýšení jejich pochůzkové hlídkové činnosti
• zasadit se o přehodnocení Strategie protidrogové politiky hlavního města Prahy a dosavadního striktně humanistického pohledu na drogově závislé osoby
• zasadit se o přijetí vyhlášky hl. m. Prahy o zákazu aplikace omamných a psychotropních látek na veřejnosti ve výši tzv. spotřební dávky
• spolupracovat s přilehlými městskými částmi na vybudování nových středisek léčby a resocializace pro uživatele drog, kteří se rozhodli pro život bez jejich užívání 
• prohlubovat spolupráci se streetworkery zaměřenými na drogově závislé osoby a osoby bez přístřeší.

Sociální oblast

• zpracovat koncepci rozvoje sociálních služeb
• přistupovat k jednotlivým sociálním otázkám a sociálně ohroženým obyvatelům koncepčně, citlivě a ohleduplně, zároveň ale také zodpovědně vůči rozpočtu městské části z tohoto důvodu klást důraz zejména na individuální, adresnou a systematickou pomoc
• spolupracovat s odbornými (zejména neziskovými) organizacemi, specializujícími se na poskytování sociálních služeb
  • využívat vícezdrojové financování k rozšiřování sociálních služeb pro občany Prahy 1
  • usilovat o zřízení denního stacionáře pro postižené děti a mládež
• v rámci efektivnější a adresnější pomoci seniorům, rodinám s dětmi a občanům v sociální nouzi vytvořit systém depistážních služeb
• podporovat grantovou politikou neziskové organizace pečující o starší občany a občany se zdravotním postižením. 

Senioři

• prioritně podporovat setrvání seniorů v přirozeném domácím prostředí
• usilovat o zavedení systému poradenství prostřednictvím tzv. koordinátorů sociálních služeb, kteří budou průběžně a aktivně mapovat potřeby seniorů a vyhledávat formy pomoci a možnosti financování této pomoci
• rozvíjet pečovatelské a asistenční služby pro seniory a systém tísňové péče
• prověřit možnosti vybudování centra pro seniory v lokalitě Petřína
• vyhledávat další varianty, kterými bude zajištěna optimální kapacita ve specializovaných zařízeních (např. domovy pro seniory, domy s pečovatelskou službou, denní či týdenní stacionáře..apod.), a to s ohledem na demografickou strukturu obyvatelstva a její předpokládaný vývoj
• vypracovat transparentní pravidla pro přidělování míst v těchto zařízeních

Deregulace a sociální bytová politika

• malometrážní byty využívat zejména jako ústupové bydlení pro seniory bydlící ve velkých bytech nebo jako startovací byty pro mladé rodiny
• nadále finančně podporovat seniory a sociálně slabé, bydlící v domech se soukromými majiteli, tak, aby byli schopni důstojně platit nájemné a zabránilo se tím dalšímu vylidňování centra

Sociálně – patologické jevy

• zavést systém prevence proti vystěhování tak, aby se již od počátku ohrožení ztrátou bydlení (zadlužení, výpověď z bytu…apod.) s tímto problémem aktivně pracovalo
• zintenzivnit terénní sociální práci s lidmi bez přístřeší či drogově závislými a prosazovat rozvoj návazných služeb na území Hlavního města Prahy (denní centra nabízející hygienickou očistu nebo lékařské ošetření)
• podporovat větší spolupráci městské policie se sociálními pracovníky v terénu
• zapojit MČ Praha 1 do Systému včasné intervence ministerstva vnitra, zaměřeného na rizikové chování dětí a mladistvých.

Bezbariérovost

• spolupracovat s organizacemi, které se věnují práci s handicapovanými občany a podporovat je prostřednictvím grantů
• usilovat o bezbariérové vstupy do stanic metra veřejných budov ve správě MČ Prahy 1, a provozoven obchodů a služeb
• prosazovat rozšíření přístupnosti zastávek MHD a možností nástupu do vozidel veřejné dopravy pro imobilní osoby či rodiče s kočárky
• stabilně investovat do zkvalitnění chodníků, které jsou samy často překážkou 

Zdravotnictví

• zachovat Nemocnici Na Františku a Polikliniku Palackého v majetku městské části a zvyšovat kvalitu prostředí pro pacienty
• Polikliniku Palackého rekonstruovat za plného provozu a vytvořit tak plnohodnotný lékařský dům
• nadále pokračovat v odhalování příčin ztrátového hospodaření Nemocnice Na Františku
• rozšířit služby Nemocnice Na Františku o geriatrickou péči
• rozvoj domácí zdravotní péče 

Školy a školství, rozvoj hřišť

• zpracovat analýzu vytíženosti škol a školských zařízení
• zajistit kvalitnější nabídku stravování dětem ze základních a mateřských škol
• podporovat rozvoj volnočasových aktivit při školách
• podporovat integraci různě postižených dětí do běžných tříd zejména prostřednictvím asistentů pedagoga
• analyzovat možnosti dostavby krytých sportovišť u škol i mimo ně
• vyhledávat a nabízet prostory pro vznik nových mateřských center
• podporovat působení psychologů na základních školách.

Kultura a sport

• poskytovat grantovou podporu kulturním institucím a kulturním aktivitám neziskových organizací, občanských spolků a iniciativ
• podporovat tradiční i netradiční umělecké aktivity formou spolu pořadatelství MČ Praha 1
• formou grantů podporovat opravy důležitých kulturních památek a historických prvků
• modernizovat a rozšiřovat dětská hřiště, veřejná hřiště a zóny klidu a odpočinku pro všechny generace
• vytvořit systém sportovních aktivit pro generaci středního a seniorského věku a formou grantů podporovat organizace, které tyto aktivity zajišťují 

Územní rozvoj, památková péče

• nepodporovat výstavbu objektů a zástaveb vnitrobloků, které by nešetrně zasahovaly do historického prostředí Prahy
• rozšiřovat pěší a obytné zóny
• podporovat revitalizaci Václavského náměstí
• nepodporovat projekty, které by přinesly výrazné/neúnosné zvýšení dopravního zatížení, hluku, znečištění ovzduší a další negativní vlivy zhoršující kvalitu bydlení a života občanů Prahy 1
• usilovat o to, aby součástí každého nového projektu bylo i vylepšení prostředí v jeho okolí – zeleň, relaxační a pobytové zóny a podobně (tzv. sociální odpovědnost).

Životní prostředí, správa hřišť

• optimalizovat úklid a údržbu zeleně na území MČ Praha 1
• při jednání s Hlavním městem Prahou prosazovat zvyšování počtu odpadkových košů
• rozšiřovat nabídku podzemních kontejnerů na tříděný odpad
• zvýšit počet veřejných toalet
• uspořádat veřejnou debatu k budoucí podobě parku Kampa a Vojanových sadů, provést jejich citlivou revitalizaci
• podporovat rozvoj malých hřišť a parků ve vnitroblocích
• doplňovat dětská hřiště vodními prvky a cvičebními prvky pro seniory
• regulovat počet akcí konaných na veřejných prostranství MČ Praha 1
• iniciovat vydání vyhlášky regulující používání reprodukované hudby
• podporovat výsadbu pouličních stromořadí 

Doprava

• pokračovat v pravidelných komplexních úklidech komunikací, nejméně 3x do roka
• podporovat a vyhledávat možnosti rozšíření minibusových linek do dalších lokalit
• revidovat stávající parkovací systém, aby zohledňoval i parkování návštěv rezidentů
• systém podzemního parkování podporovat za podmínek, že to bude náhrada za stávající stání na povrchu
• kontrolovat stavební činnosti – zejména prašnost a hlučnost, které stavby doprovázejí, a kontrolovat dodržování rozměrů stavebních záborů
• usilovat o zklidnění dopravy na území Prahy 1 technickými prostředky.

Investice

• bez předcházející studie proveditelnosti, zajištění finančních prostředků, souhlasu podílejících se subjektů a veřejné diskuse nezadávat jakékoliv studie úprav veřejných prostranství, staveb nových objektů a podobně
• vypracovat střednědobý či dlouhodobý plán investičních priorit spolu s rozpočtovým výhledem.

Obchod a služby

• pokračovat v pasportizaci obchodů a služeb včetně fotodokumentace
• průběžně aktualizovat interaktivní mapu obchodů a služeb na základě pasportizace
• pasportizace Tržního řádu
• rozvíjet smluvní vztahy na tržních místech Karlův most, Uhelný trh, U Starého hřbitova a Havelský trh a využívat je v souladu se smlouvami
• využívat volné nebytové prostory pro rozvoj husté sítě občanské vybavenosti
• vydávat Katalog obchodů a služeb
• vydávat mapy sortimentu a cen – čtvrtletní průzkum sortimentu a cen podle spotřebního koše v prodejnách potravin
• realizovat ankety a průzkumy mapující požadavky obyvatel na občanskou vybavenost a zintenzivnit komunikaci s nimi o této problematice
• spolupracovat s podnikatelským centrem Prahy 1
• vést databázi zájemců o podnikání v síti občanské vybavenosti
• vyhledávat nová prodejní místa pro pořádání farmářských trhů
• vyvíjet tlak na vyšší kulturu prodeje v kamenných obchodech a na tržištích
• navázat a rozvíjet úzkou spolupráci mezi asociacemi působícími v oblasti cestovního ruchu
• minimalizovat dopady cestovního ruchu na každodenní život občanů Prahy 1.

Partnerské a mezinárodní vztahy

• rozvíjet jak domácí vztahy městské části zejména s Hlavním městem Prahou, tak i mezinárodní vztahy, a to nejen s tradičními partnerskými městy, ale i s dalšími subjekty – mezinárodními organizacemi především v rámci Evropské unie
• spolupracovat s neziskovými organizacemi působícími v Praze 1